| НПФ «Алмазная осень»: приоритеты в условиях кризиса |
 |
 |
| Актуальное |
| 24.03.2009 00:00 |
|
24 марта в овальном зале Управления АК «АЛРОСА» состоялось очередное заседание Совета НПФ «Алмазная осень». Под председательством Потрубейко В.А. члены Совета подвели итоги работы фонда в 2008 году и обозначили задачи на 2009 год. В обсуждении приоритетов на ближайшую перспективу Совет пришёл к единому мнению – в условиях кризиса и его последствий направить все усилия, прежде всего, на сохранность пенсионных резервов и накоплений. Напомним, что во втором полугодии 2008 года российский фондовый рынок «просел» на 70%, в результате чего абсолютное большинство инвесторов завершило год «в минусе». В числе прочих отрицательную доходность показали частные управляющие компании (ЧУК), которые работают на рынке с пенсионными деньгами. Согласно предварительным данным Федеральной службы по финансовым рынкам убытки большинства ЧУКов составили от 30% до 50%. На этом фоне итоги работы финансовой инвестиционной компании «Интерфинанс», управляющей пенсионными резервами и накоплениями НПФ «Алмазная осень», выглядят куда успешнее – отрицательная доходность в прошлом году составила всего 23%.
 «Мы завершили 2008 год с минимальными потерями, - сообщил на минувшем заседании Совета исполнительный директор НПФ «Алмазная осень» Иванов И.П. – Этого удалось добиться благодаря тому, что наш инвестиционный портфель консервативен. В акции мы вкладываем не более 10% активов, основная же часть средств инвестируется в депозиты и облигации крупных предприятий, которые менее подвержены колебаниям рынка. Более того, убыток в 23% произошёл в результате переоценки ценных бумаг, иными словами это виртуальный убыток, т.к. завтра эти акции вернутся на прежний уровень котировок. По итогам только первых двух месяцев 2009 года нам уже удалось «отыграть» 7%». Доход, полученный фондом от размещения пенсионных резервов в 2008 году, составил 562 млн. 525 тыс. руб. С учётом этого дохода пенсионные резервы НПФ «Алмазная осень» составили 6 млрд. 136 млн. 221 тыс. руб. (на 31 декабря 2008 года). Совет Фонда утвердил порядок распределения полученного дохода, а также финансовые планы НПФ «Алмазная осень» по размещению резервов в 2009 году. Отдельно руководству Фонда было предписано совместно с управляющей компанией «Интерфинанс» провести в 2009 году мероприятия по обеспечению доходности, а также обеспечить продажу ценных бумаг на безубыточной основе с целью недопущения реальных убытков. Из других вопросов повестки Совет рассмотрел исполнение плана по формированию Страхового резерва фонда, утвердил бухгалтерский годовой отчёт и Акт по результатам проверки Ревизионной комиссией финансовой деятельности НПФ «Алмазная осень» за период с 01.01.08 по 31.12.08, заслушал информацию о работе с ХК ОАО «Якутуголь» по выплате выкупной суммы. Также были приняты изменения в Положение о НПО работников АК «АЛРОСА» в части приравнивания лётного состава Мирнинского авиапредприятия к Списку №1. Подводя общие итоги 2008 года, Иванов И.П. заметил, что, несмотря на кризис, фонду удалось добиться серьёзных результатов в сферах негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Количество участников НПФ «Алмазная осень» достигло 47 419 человек (на 31.12.07 – 46 914 чел.), из которых 14 334 участника уже получают негосударственную пенсию, средний ежемесячный размер которой на конец 2008 года составил 2 935 руб. по договору с АК «АЛРОСА» и 2 398 руб. для участников прочих вкладчиков. Количество застрахованных лиц, передавших Фонду формирование накопительной части своей пенсии, на конец 2008 года составило 27 846 человек (на 31.12.07 – 22 226 чел.). Ключевой работой для дальнейшей деятельности НПФ «Алмазная осень» стало выполнение новых условий лицензирования фондов: совокупный взнос вкладчиков доведён до 100 млн. руб., а в структуре Фонда была создана служба внутреннего контроля. В завершение заседания Совет Фонда признал успешной работу НПФ «Алмазная осень» в 2008 году и в качестве приоритетной задачи в 2009 году обозначил сохранение пенсионных резервов и пенсионных накоплений. Отдел маркетинга |
